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TrajetóriaMais de 13 anos ampliando o olhar sobre o trabalho.
Karina Frizzi é psicóloga formada pela PUC-Campinas e especialista em Análise do Comportamento Aplicada, com formação pelo Instituto Par — Ciências do Comportamento (São Paulo). Atua em Campinas (SP).
Já atuou como terapeuta, supervisora e gerente, sempre com foco em qualidade técnica e em cuidado com as famílias e com a equipe. Gostar de pensar em soluções e melhorias a levou, naturalmente, à gestão.
No caminho, passou pelo atendimento, pela supervisão clínica, pelo desenvolvimento de profissionais, pela liderança de equipes, pela gestão e pela construção de serviços — e foi percebendo que não eram caminhos tão diferentes.
Na clínica, é apaixonada por intervenção precoce e, especialmente, por grupos de habilidades sociais. O interesse por estratégias naturalísticas a levou a estudar o PRT — Pivotal Response Treatment.
Hoje dedica seu trabalho a ajudar profissionais e lideranças de ABA a crescer na carreira com segurança, clareza e direção.
(Foto provisória. Este espaço pede uma foto vertical 4:5, mínimo 1200 × 1500 px, em situação de trabalho — supervisão, reunião, quadro ou anotações —, sem pessoas atendidas no enquadramento.)
Cada mudança de função parecia um lugar novo. Eram camadas do mesmo trabalho.
Na análise do comportamento, um delineamento de linha de base múltipla mostra a intervenção entrando em momentos diferentes — sem que as camadas anteriores deixem de existir. É uma boa forma de desenhar esta trajetória.
Os lugares que ocupei mudaram. Aquilo que eu buscava construir, não.
- 01
Atendimento
Onde tudo começa: a sessão, a pessoa atendida, a família. É o trabalho que aparece — e o lugar para onde todas as outras camadas devem voltar.
- 02
Supervisão
Sustentar o raciocínio clínico, decidir com dados e acompanhar casos pelos olhos de outros profissionais.
- 03
Desenvolvimento de profissionais
Ensinar a fazer e, principalmente, a decidir. Formar gente que conduz casos com segurança e sabe quando pedir ajuda.
- 04
Liderança
Cobrar sem perder o respeito, orientar sem constranger, dividir decisões e construir autonomia na equipe.
- 05
Gestão
Olhar para processos, alinhamentos e prioridades — os bastidores que sustentam a qualidade do atendimento na ponta.
- 06
Construção de serviços
Criar condições para que um bom trabalho aconteça de forma consistente, e não à custa do esforço de poucas pessoas.
Na imprensa
Em abril de 2021, como supervisora ABA, Karina foi ouvida sobre a sobrecarga das famílias de pessoas autistas durante a pandemia e sobre a importância de cuidar também de quem cuida.
“Os pais estão sempre preocupados em estimular os filhos, então acaba sendo uma carga grande, principalmente para as famílias que não tem um suporte.”
“Pais, respeitem os seus limites.”
O que sustenta a prática
- Profissão
- Psicóloga · CRP 06/114769
- Graduação
- Psicologia pela PUC-Campinas
- Especialidade
- Análise do Comportamento Aplicada (ABA)
- Formação em ABA
- Instituto Par — Ciências do Comportamento (São Paulo)
- Funções exercidas
- Terapeuta, supervisora e gerente
- Tempo de área
- Mais de 13 anos
- Interesses clínicos
- Intervenção precoce · Grupos de habilidades sociais · Estratégias naturalísticas · PRT — Pivotal Response Treatment · o que a pesquisa diz →
- Frentes de atuação
- Supervisão clínica · mentoria de carreira · liderança e estruturação de serviços
- Leitura que marcou
- Dá um Tempo!, de Izabella Camargo — daquelas que viram presente para a equipe. Por quê
“Você não precisa ver toda a escada, apenas dê o primeiro passo.”
Frase atribuída a Martin Luther King Jr., escolhida por Karina para se apresentar.